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« Notre
santé budgétaire est le résultat d’une
politique réaliste et prudente et d’un contrôle strict de tous les
frais de
l’administration. Nous fonctionnons depuis toujours avec un personnel
moindre
que beaucoup de communes de même taille, et nous gérons en bons pères
de
famille : pas de téléphones et voitures de fonction ou cartes
de
crédit ! »
Marc BOLLAND
Bourgmestre de Blegny
Le Soir, 09-01-2009
Nous
l’avons souvent
dit : comparaison n’est pas
raison. Si les habitants de Blegny sont moins taxés qu’à Soumagne, nous
ne
savons pas dans quelle mesure cela est le résultat de conditions plus
favorables, d’une meilleure gestion ou d’une offre de services réduite.
La
réflexion de M.
Bolland n’en est pourtant pas
inintéressante. Contrairement à nombre de ses collègues, il ne fait pas
du
nombre d’emplois dans l’administration communale un objectif en soi.
Créer de l’emploi dans
les services publics est facile. Il
suffit de lever des impôts supplémentaires ou d’emprunter et le tour
est joué.
L’exercice a cependant ses limites. Faut-il rappeler le Bourgmestre
Close se
flattant de diriger la plus grosse entreprise de la province ?
Trente ans
plus tard, la Région wallonne, la ville de Liège et ses habitants en
paient
encore la note. Ou évoquer Huy dont la Bourgmestre est devenue la
principale
adepte de la centrale nucléaire, car sa disparition plongerait
la ville
dans une faillite retentissante.
La
« bonne
gouvernance », comme on dit
actuellement, c’est optimaliser
les résultats avec des ressources
déterminées dont
notamment le personnel. Prenons un exemple parmi d’autres. Nous ne
sommes pas
les seuls à Soumagne à nous interroger sur la nécessité de prévoir deux
agents
par véhicule pour l’épandage alors que, sur d’autres voiries, un seul
suffit. Est-ce
parce qu’inévitablement, d’aucuns vont tenter de nous opposer au
personnel
communal en prétendant que nous les attaquons que nous ne devrions pas
aborder
le sujet ?
Les
choses sont pourtant
claires. Que ce soit au niveau de
l’administration ou des travaux, ce qui doit faire débat est
l’organisation du
travail et celle-ci est de la totale responsabilité du
Bourgmestre et
des Échevins,
donc du domaine politique.
Comment rendre plus de
services avec le même personnel ?
Ou, plus probablement, comment
rendre les mêmes services avec moins de
personnel ? Telle sera la problématique que les
contraintes
financières
vont de toute façon imposer à nos édiles puisque le budget 2009 de la
commune
de Soumagne tarde à être établi.
« Nous
fonctionnons depuis toujours avec un personnel
moindre que beaucoup de communes de même taille ».
En jetant
cette pierre
dans le jardin de ses camarades du PS, M. Bolland n’aura ainsi fait
qu’anticiper le débat des prochaines discussions budgétaires si l’on
veut
éviter de nouvelles augmentations d’impôts.
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